40%
Le Silver Tsunami
des dirigeants français prévoient de transmettre d’ici 5 ans — près de 370 000 entreprises et 3 millions d’emplois concernés.
Buy · Build · Digitize
L’alliance de l’Industrie 4.0 et de l’Excellence Terrain.
2M Technologies reprend des PME industrielles d’excellence et décuple leur performance par l’intelligence artificielle et une plateforme propriétaire. Un roll-up dérisqué, pensé pour durer.
Première acquisition · Atelier
Reprendre Transformer Digitaliser
01 — Pourquoi maintenant
Trois anomalies structurelles, une fenêtre rare.
Une génération de dirigeants part à la retraite, la productivité du secteur stagne depuis vingt ans, et la transformation numérique n’a pas atteint l’atelier. Trois forces qui convergent — maintenant.
+0,4%/an
La productivité en panne
dans la construction sur 20 ans, contre +3 % dans l’industrie. Un levier de marge massif, encore inexploité.
Le dernier
maillon
Des TPE sous-numérisées
La majorité des TPE industrielles restent à l’écart des gains de l’IA et de l’automatisation. Tout le potentiel est devant.
02 — Le modèle
Un roll-up dérisqué par le métier.
Nous reprenons des TPE et PME industrielles rentables, puis nous décuplons leur performance avant de les consolider. La spécificité de nos métiers — forte valeur technique des opérateurs, délais courts et contraignants — protège les marges.
Ici, pas de guerre des prix.
- 1
Reprendre
Des entreprises rentables et d’excellence, à la transmission préparée.
- 2
Transformer
Performance opérationnelle et numérique, sans dénaturer le savoir-faire.
- 3
Consolider
Un groupe qui mutualise, valorise et accélère, métier après métier.
03 — Trois leviers de performance
La performance, par construction.
01
IA & outils numériques
Productivité accrue et coût des fonctions support nettement réduit, sans alourdir les équipes.
02
Transfert de savoir-faire
L’IA accélère la transmission du savoir du cédant vers les équipes, et sécurise la continuité.
03
Plateforme commune
Achats, ERP, MES et pilotage financier mutualisés — des gains structurels à l’échelle du groupe.
La technologie au cœur du métier
2M OS
La plateforme propriétaire du groupe. Un socle ERP augmenté par l’IA, conçu sur mesure, qui industrialise la performance de chaque atelier.
ERP augmenté
IA opérationnelle
MES & atelier
Pilotage DAF
Preuve de concept
Le modèle, déjà à l’œuvre.
Premiers résultats issus de la première acquisition du groupe — présentés sans la nommer.
- +40%
- de surperformance vs business plan, dès le premier trimestre.
- 10→18%
- de marge opérationnelle, portée par le modèle de transformation.
- +20%
- de productivité technicien, via le déploiement de 2M OS sur l’atelier.
Sur le terrain · 2025
Trajectoire & ambition
De l’atelier au leader européen.
Une trajectoire d’arbitrage de multiple — acquisition à 3–4× EBITDA, revalorisation à 6–8× — au service d’une ambition assumée : bâtir un champion européen.
- Aujourd’hui
Le modèle validé
Première acquisition réalisée, surperformance confirmée, plateforme en déploiement.
- 5 ans
≈ 50 M€ de CA
Un groupe multi-sites, consolidé autour de 2M OS et d’une plateforme commune.
- 10 ans
Un leader européen
De la France à l’Europe élargie — Maghreb et pays du Golfe.
L’équipe
Un binôme fraternel.
Industrie 4.0, IA & finance × terrain & opérations. Deux expertises, une même exigence.
Découvrir l’équipe
Alexandre Moeuf
Docteur-ingénieur · Industrie 4.0 & IA
MM
Mikhael Moeuf
Président · 15 ans de terrain · Opérations
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